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走「本土路缐」不是愛台是誤台!兩岸金牌製作人李方儒頗析:台灣娛樂產業的5大生存之道
韓流綜藝

走「本土路缐」不是愛台是誤台!兩岸金牌製作人李方儒頗析:台灣娛樂產業的5大生存之道

看看自己臉書。工作地點:中國大陸。職業工作:娛樂傳播。説句真心話:我是極度討厭這個「頭銜」的,「離開」一直是我最大的心願。「恬淡」一直是我人生的規劃。但如果我現在就放棄了,之前的堅持努力豈不「前功盡棄」?

去年發佈了台灣「娛樂圈」的六大問題,非常謝謝朋友們的指教和分享,在這全新年度裡,我不想「無病呻吟」,只想說「解決之道」。

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農產品電商的2017甘苦談!挖掘「農產品零售」的營運暗礁…
果物配之營運秘辛

農產品電商的2017甘苦談!挖掘「農產品零售」的營運暗礁…

電商的本質是效率的提升

這幾年很多不同特性的電商名詞跑出來,如:跨境電商、平台電商、生鮮電商、垂直電商、品牌電商、服飾電商…等。但是電商本質其實就是做”零售”,而零售的本質是”效率”的提升。

效率 = 速度/成本。
成本:生產端到消費者所產生的成本。
速度:客戶從選購到收到貨物的時間。

 

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【搶先】素食電商的2017學習告白!看見虛實經營的7個差異點
虛實經營

【搶先】素食電商的2017學習告白!看見虛實經營的7個差異點

其實實際操作網路店與實體店,依然覺得網路店有著很大的優勢,但相對應的知識與技術門檻要比較高。

實體的部分,如果是只有產品力強的部分,實體的進入方式會比較容易取得初期顧客,因為實體較容易讓人打破恐懼感與建立信任,就像我們初期,雖然只有一臺餐車四樣產品,很陽春的方式開始,但在路邊與人鞠躬問好吸引注意,其實還是多少都能夠招攬的到生意。

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2017年童裝老闆的創業告白:創業前沒想清楚的事情太多!但或許想透了,也不想自創品牌了…
孩子陪你

2017年童裝老闆的創業告白:創業前沒想清楚的事情太多!但或許想透了,也不想自創品牌了…

經過兩年多的創業學習了很多,這是過去沒辦法想像的,也繳了很多學費,看清了很多事情。從網站開發工程師突然跳入做童裝品牌電商,真的不是一開始想的,弄出漂亮的衣服,打打廣告下下折扣就能賣光 …

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新創事業困難重重 你也遇上這四個問題了嗎? 
新創單位的四個衝突點

新創事業困難重重 你也遇上這四個問題了嗎? 

今天陪一位新創的朋友吃了中飯,稍稍的交流了一下他的問題。一開始我就先讓對方好好說出他目前的困擾,畢竟新創產業可以找到能夠願意經驗分享或是傾訴的人真的不容易。

今天一開始,我大約聽了20分鐘,關於這位朋友目前所遇到的問題,我歸納了一下,我認為是衝突。身為一個創業家,是真的有在運作的,不是一兩人公司的那種,最容易遇到的問題也是最常遇到的問題,我認為是『衝突』。

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如何安心做對公益行銷?淺淡公益合作的眉眉角角
公益合作與行銷

如何安心做對公益行銷?淺淡公益合作的眉眉角角

「我們想要做公益,可是不知道該怎麼跟你們合作?你們有需要什麼或缺什麼嗎?」

「我們有一筆錢想要捐給公益團體,可是不知道該捐給哪一個機構比較好?」

「要怎麼知道這一家公益團體是不是合法的?」

身為 NPO 的企劃,常常接到企業公關的電話還有朋友的詢問,不外就是以上這類問題。但其實很多資訊在網路上都是公開可查詢的,只是很多人都不曉得原來還有這樣的資源,所以在這邊簡單 整理一下,也順便將自己這幾年待在 NPO 的一些經驗分享給大家。希望多少可以幫上一點點小忙。

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從台灣品牌大撤退 看見台商成台傷
台商台傷,阿原

從台灣品牌大撤退 看見台商成台傷

第1516最新一期的商業周刊封面主題以紅底黃字斗大的印著「台灣品牌大撤退」,報導許多品牌在大陸的現況,從冷清、虧損、縮編到吹熄燈號、認賠退出,諸多逆下的形容詞看得你驚心動魄。列名的又從頂新、太平洋、法藍瓷一直寫到永慶房屋、達芙妮鞋子…,可讀性很高,我看後極有感受。

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創業該怎麼聚焦專注-果物配的六個經營關鍵因素
果物配-圖片原自粉絲團 

創業該怎麼聚焦專注-果物配的六個經營關鍵因素

兩個禮拜前受邀到紫牛創業協會分享創業的路程。創業三年裡,有很多幫助我們的貴人跟天使,而真正做”果物配”這個品牌大概是一年的時間。下面的一些想法不一定適用在每個創業團隊上,但這是我們真實的歷程。

我歸納了分享時的內容,希望對一些新創企業有幫助。我在裡面提了六點:聚焦專注邊緣切入、累積、本質、堅持、找到一個好的Mentor。這些關鍵因素,讓我們在一年內成長了10倍以上,這邊我想分享的是”聚焦專注”,其他的地方有機會再跟大家分享。

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面對創業的困難 勇氣就是前進的氧氣瓶!

Lawrence,一位大學就讀國貿系,念到差點被退學的男孩,如何在轉到資訊管理系後發現興趣目標,並拿到書卷獎,從大學時期就踏上連續創業之路,找到自己的人生定位與價值?

大學成績不錯,參加校內外比賽的得獎經歷很多,社團經歷也算豐富的他,如今算是一位在網路創業圈小有名氣的連續創業者,沒聽過Lawrence 的人,應該也多多少少聽過iCook愛料理、網路評論媒體Inside(硬塞的網路趨勢觀察)以及 KumaWash…等公司。

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【營銷重磅】從全聯廣告談起 看奧美如何重新打造全聯品牌?

龔大中在「數位時代,奧美如何重新打造全聯品牌」的演講中分享提到,他們其實是近兩三年才開始思考「數位化」和「社群化」。龔大中從他們(奧美廣告)經營全聯這個客戶的經驗,解釋他們是如何走過這段過程,以及如何思考的。

演講的大綱如下,在3、4、5的部分,龔大中都是以全聯過去的廣告案例搭配解釋,包括2012年沒這麼紅的「我的夢想」,還有從2015年起連做兩年、非常成功的「全聯經濟美學」,以及從2013年開始嘗試、到今年爆紅的「中元節企劃」。

1、為什麼全聯的行銷必須數位化、社群化?
2、什麼是全聯?什麼不是全聯?
3、年輕化與共同創作
4、舊元素有了新意義
5、禁忌就是話題的所在
6、讓促銷訊息進入社群世界

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