還在猶豫跨境電商的可能嗎?靠口碑賣向全球32國的平台電商,這一次連「GA數據」都跑出來了…
賣向全球32國的電商

還在猶豫跨境電商的可能嗎?靠口碑賣向全球32國的平台電商,這一次連「GA數據」都跑出來了…

這些年,我遇過很多電商同業,很努力做產品,在台灣銷售成績也都不錯,但當公司達到一定規模時,台灣的市場就顯得有點小了,於是同業們就開始想往世界其它國家銷售,但受限於平台、語言、產品、廣告投放、國際物流等因素,通常這時候就卡住了,今天就來分享一下我們經營跨境的成果。

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【Ustarhub34】臉書精準廣告投放-基礎實作

在創造更多流量的路上,有我們心劇團為你把關!
在一例一休之後,有我們的謝章升謝老師為你打造FB廣告投放堅實基本功!

咱們都知道自從這法宣布後,所浮上的種種問題正考驗著咱們老闆的智慧,為了舒緩大家肩上的負擔,我們特地獻出錦囊妙計,邀請謝老師來開這門實作班。

是的!這社團大家都是大老闆、資深營銷人員。我們要說透明話:FB與Google很厲害的地方在於,他們將工具從把把的大數據複雜方法變成簡單的選單或按鈕。

就像是變成進入門檻低的傻瓜相機,但,其實是暗藏大數據的運用。

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「你沒有吃過真的好料理,是不可能做出讓人驚豔的料理!」 培養美感助長你的商業感知力
高級餐廳用餐

「你沒有吃過真的好料理,是不可能做出讓人驚豔的料理!」 培養美感助長你的商業感知力

走路看店家陳列已經是習慣,看到店面湧入人潮也會靠近一下,聞一下人氣名店的氣息,同樣的,人少的店也是要觀摩。記得有一次到了大亞百貨,上了二樓竟然一個人也沒有,尷尬的是那整層都是賣內衣,現場除了櫃姊,我是唯一的男人,但我還是忍不住逛了一圈,我猜動線應該有問題,數字背後肯定有道理。

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走「本土路缐」不是愛台是誤台!兩岸金牌製作人李方儒頗析:台灣娛樂產業的5大生存之道
韓流綜藝

走「本土路缐」不是愛台是誤台!兩岸金牌製作人李方儒頗析:台灣娛樂產業的5大生存之道

看看自己臉書。工作地點:中國大陸。職業工作:娛樂傳播。説句真心話:我是極度討厭這個「頭銜」的,「離開」一直是我最大的心願。「恬淡」一直是我人生的規劃。但如果我現在就放棄了,之前的堅持努力豈不「前功盡棄」?

去年發佈了台灣「娛樂圈」的六大問題,非常謝謝朋友們的指教和分享,在這全新年度裡,我不想「無病呻吟」,只想說「解決之道」。

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農產品電商的2017甘苦談!挖掘「農產品零售」的營運暗礁…
果物配之營運秘辛

農產品電商的2017甘苦談!挖掘「農產品零售」的營運暗礁…

電商的本質是效率的提升

這幾年很多不同特性的電商名詞跑出來,如:跨境電商、平台電商、生鮮電商、垂直電商、品牌電商、服飾電商…等。但是電商本質其實就是做”零售”,而零售的本質是”效率”的提升。

效率 = 速度/成本。
成本:生產端到消費者所產生的成本。
速度:客戶從選購到收到貨物的時間。

 

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【搶先】素食電商的2017學習告白!看見虛實經營的7個差異點
虛實經營

【搶先】素食電商的2017學習告白!看見虛實經營的7個差異點

其實實際操作網路店與實體店,依然覺得網路店有著很大的優勢,但相對應的知識與技術門檻要比較高。

實體的部分,如果是只有產品力強的部分,實體的進入方式會比較容易取得初期顧客,因為實體較容易讓人打破恐懼感與建立信任,就像我們初期,雖然只有一臺餐車四樣產品,很陽春的方式開始,但在路邊與人鞠躬問好吸引注意,其實還是多少都能夠招攬的到生意。

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2017年童裝老闆的創業告白:創業前沒想清楚的事情太多!但或許想透了,也不想自創品牌了…
孩子陪你

2017年童裝老闆的創業告白:創業前沒想清楚的事情太多!但或許想透了,也不想自創品牌了…

經過兩年多的創業學習了很多,這是過去沒辦法想像的,也繳了很多學費,看清了很多事情。從網站開發工程師突然跳入做童裝品牌電商,真的不是一開始想的,弄出漂亮的衣服,打打廣告下下折扣就能賣光 …

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新創事業困難重重 你也遇上這四個問題了嗎? 
新創單位的四個衝突點

新創事業困難重重 你也遇上這四個問題了嗎? 

今天陪一位新創的朋友吃了中飯,稍稍的交流了一下他的問題。一開始我就先讓對方好好說出他目前的困擾,畢竟新創產業可以找到能夠願意經驗分享或是傾訴的人真的不容易。

今天一開始,我大約聽了20分鐘,關於這位朋友目前所遇到的問題,我歸納了一下,我認為是衝突。身為一個創業家,是真的有在運作的,不是一兩人公司的那種,最容易遇到的問題也是最常遇到的問題,我認為是『衝突』。

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如何安心做對公益行銷?淺淡公益合作的眉眉角角
公益合作與行銷

如何安心做對公益行銷?淺淡公益合作的眉眉角角

「我們想要做公益,可是不知道該怎麼跟你們合作?你們有需要什麼或缺什麼嗎?」

「我們有一筆錢想要捐給公益團體,可是不知道該捐給哪一個機構比較好?」

「要怎麼知道這一家公益團體是不是合法的?」

身為 NPO 的企劃,常常接到企業公關的電話還有朋友的詢問,不外就是以上這類問題。但其實很多資訊在網路上都是公開可查詢的,只是很多人都不曉得原來還有這樣的資源,所以在這邊簡單 整理一下,也順便將自己這幾年待在 NPO 的一些經驗分享給大家。希望多少可以幫上一點點小忙。

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創業該怎麼聚焦專注-果物配的六個經營關鍵因素
果物配-圖片原自粉絲團 

創業該怎麼聚焦專注-果物配的六個經營關鍵因素

兩個禮拜前受邀到紫牛創業協會分享創業的路程。創業三年裡,有很多幫助我們的貴人跟天使,而真正做”果物配”這個品牌大概是一年的時間。下面的一些想法不一定適用在每個創業團隊上,但這是我們真實的歷程。

我歸納了分享時的內容,希望對一些新創企業有幫助。我在裡面提了六點:聚焦專注邊緣切入、累積、本質、堅持、找到一個好的Mentor。這些關鍵因素,讓我們在一年內成長了10倍以上,這邊我想分享的是”聚焦專注”,其他的地方有機會再跟大家分享。

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