從台灣品牌大撤退 看見台商成台傷
台商台傷,阿原

從台灣品牌大撤退 看見台商成台傷

第1516最新一期的商業周刊封面主題以紅底黃字斗大的印著「台灣品牌大撤退」,報導許多品牌在大陸的現況,從冷清、虧損、縮編到吹熄燈號、認賠退出,諸多逆下的形容詞看得你驚心動魄。列名的又從頂新、太平洋、法藍瓷一直寫到永慶房屋、達芙妮鞋子…,可讀性很高,我看後極有感受。

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創業該怎麼聚焦專注-果物配的六個經營關鍵因素
果物配-圖片原自粉絲團 

創業該怎麼聚焦專注-果物配的六個經營關鍵因素

兩個禮拜前受邀到紫牛創業協會分享創業的路程。創業三年裡,有很多幫助我們的貴人跟天使,而真正做”果物配”這個品牌大概是一年的時間。下面的一些想法不一定適用在每個創業團隊上,但這是我們真實的歷程。

我歸納了分享時的內容,希望對一些新創企業有幫助。我在裡面提了六點:聚焦專注邊緣切入、累積、本質、堅持、找到一個好的Mentor。這些關鍵因素,讓我們在一年內成長了10倍以上,這邊我想分享的是”聚焦專注”,其他的地方有機會再跟大家分享。

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面對創業的困難 勇氣就是前進的氧氣瓶!

Lawrence,一位大學就讀國貿系,念到差點被退學的男孩,如何在轉到資訊管理系後發現興趣目標,並拿到書卷獎,從大學時期就踏上連續創業之路,找到自己的人生定位與價值?

大學成績不錯,參加校內外比賽的得獎經歷很多,社團經歷也算豐富的他,如今算是一位在網路創業圈小有名氣的連續創業者,沒聽過Lawrence 的人,應該也多多少少聽過iCook愛料理、網路評論媒體Inside(硬塞的網路趨勢觀察)以及 KumaWash…等公司。

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【營銷重磅】從全聯廣告談起 看奧美如何重新打造全聯品牌?

龔大中在「數位時代,奧美如何重新打造全聯品牌」的演講中分享提到,他們其實是近兩三年才開始思考「數位化」和「社群化」。龔大中從他們(奧美廣告)經營全聯這個客戶的經驗,解釋他們是如何走過這段過程,以及如何思考的。

演講的大綱如下,在3、4、5的部分,龔大中都是以全聯過去的廣告案例搭配解釋,包括2012年沒這麼紅的「我的夢想」,還有從2015年起連做兩年、非常成功的「全聯經濟美學」,以及從2013年開始嘗試、到今年爆紅的「中元節企劃」。

1、為什麼全聯的行銷必須數位化、社群化?
2、什麼是全聯?什麼不是全聯?
3、年輕化與共同創作
4、舊元素有了新意義
5、禁忌就是話題的所在
6、讓促銷訊息進入社群世界

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【心人物專訪01】掌握人民幣了沒?前進中國市場的最笨的方式是… 

心人物簡介:梁桂峰。過去10年從事兩岸物流業務,ESELL International創辦人,多年跨境電商經驗。

作為全世界第一大市場,中國大陸是所有商人無不夢寐以求的金銀島。但進入金銀島前,你有拿到對的藏寶圖嗎?

梁桂峰,過去10年從事物流業,長年外派中國各大城市,熟悉中國市場與政治民情。他以過去十多年在中國的實戰經驗,解析台灣中小企業進入中國市場的「最笨的方式」。

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近10年餐飲經營經驗 看創業成功的關鍵DNA
得來素創業

近10年餐飲經營經驗 看創業成功的關鍵DNA

總結自己將近10年的餐飲創業旅程(得素來為例)與跟這些朋友交流,我覺得開店或者創業要成功首重還是『』。一個人的態度與精神決定了50%以上的成功率,其餘的相關因素大概有幾個:

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電商營收不淚崩!從解救讓人潰堤跳離的Landing Page開始
從解救讓人潰堤跳離的Landing Page開始

電商營收不淚崩!從解救讓人潰堤跳離的Landing Page開始

商品放在官網上面就會自動有流量,然後有人進來,然後買東西,錢就進來了,聽起來很順利,但,都是假的。真實情況是:消費者進到官網,看到琳瑯滿目沒重點,OS這啥鬼,然後就跳離開了…官網自此門可羅雀,做了也沒甚麼業績。

今天想分享的就是:怎麼樣的商品頁面更容易讓消費者失手購買你的產品?

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從電影”絕地救援”,談創業者的八大信念
絕地救援談創業-周品均

從電影”絕地救援”,談創業者的八大信念

當筆者在看這部由暢銷小說”火星任務”改編,麥特戴蒙主演的電影「絕地救援」時,大概是職業病吧!覺得劇情裡有許多創業路上必定會遇到的經歷,以及身為創業者必備的重要觀念。職場上其實也非常適用,整理出來與大家分享八大信念,如下:

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如何善用LINE@集點功能經營客群關係?

隨著電子商務與行動商務的時代來臨,在經營上面已經不能在保守的以為只是固守店面經營就可以了,除了要走出店外經營商圈外,善用網路工具與行動工具絕對是一個趨勢,不學習就一定會漸漸的被淘汰。

現在許多人的創業模式是在自家或者店面測試好產品,確定產品力夠強後開始使用線上購物平台來做銷售,然後成為網路上人氣品後再進階開實體店面,這樣的案例也愈來愈多。

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【社群反思】品牌社群非得跟粉絲交朋友嗎?

相當多的人都說:「做社群就是要學著跟粉絲交朋友。」這樣的說法是對,但也不對。又或者應該說,當你是品牌卻準備要走「跟粉絲交朋友」這條路的時候,付出的成本跟代價會很高。

品牌社群的價值用來提昇消費者的信任

對我來說,品牌社群的價值應該是用來提昇消費者的信任。今天之所以會有許多粉絲專頁還適合貼一些趣味、語錄文之類的東西刺激粉絲互動,關鍵無非在於他們做的都是「通路社群」而非是「品牌社群」。先前得來素創辦人 關登元 問過一個問題:「一些粉絲團的粉絲二十幾萬人,但是互動只有幾十個,是怎麼回事?」

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