新創事業困難重重 你也遇上這四個問題了嗎? 
新創單位的四個衝突點

新創事業困難重重 你也遇上這四個問題了嗎? 

今天陪一位新創的朋友吃了中飯,稍稍的交流了一下他的問題。一開始我就先讓對方好好說出他目前的困擾,畢竟新創產業可以找到能夠願意經驗分享或是傾訴的人真的不容易。

今天一開始,我大約聽了20分鐘,關於這位朋友目前所遇到的問題,我歸納了一下,我認為是衝突。身為一個創業家,是真的有在運作的,不是一兩人公司的那種,最容易遇到的問題也是最常遇到的問題,我認為是『衝突』。

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如何安心做對公益行銷?淺淡公益合作的眉眉角角
公益合作與行銷

如何安心做對公益行銷?淺淡公益合作的眉眉角角

「我們想要做公益,可是不知道該怎麼跟你們合作?你們有需要什麼或缺什麼嗎?」

「我們有一筆錢想要捐給公益團體,可是不知道該捐給哪一個機構比較好?」

「要怎麼知道這一家公益團體是不是合法的?」

身為 NPO 的企劃,常常接到企業公關的電話還有朋友的詢問,不外就是以上這類問題。但其實很多資訊在網路上都是公開可查詢的,只是很多人都不曉得原來還有這樣的資源,所以在這邊簡單 整理一下,也順便將自己這幾年待在 NPO 的一些經驗分享給大家。希望多少可以幫上一點點小忙。

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從台灣品牌大撤退 看見台商成台傷
台商台傷,阿原

從台灣品牌大撤退 看見台商成台傷

第1516最新一期的商業周刊封面主題以紅底黃字斗大的印著「台灣品牌大撤退」,報導許多品牌在大陸的現況,從冷清、虧損、縮編到吹熄燈號、認賠退出,諸多逆下的形容詞看得你驚心動魄。列名的又從頂新、太平洋、法藍瓷一直寫到永慶房屋、達芙妮鞋子…,可讀性很高,我看後極有感受。

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創業該怎麼聚焦專注-果物配的六個經營關鍵因素
果物配-圖片原自粉絲團 

創業該怎麼聚焦專注-果物配的六個經營關鍵因素

兩個禮拜前受邀到紫牛創業協會分享創業的路程。創業三年裡,有很多幫助我們的貴人跟天使,而真正做”果物配”這個品牌大概是一年的時間。下面的一些想法不一定適用在每個創業團隊上,但這是我們真實的歷程。

我歸納了分享時的內容,希望對一些新創企業有幫助。我在裡面提了六點:聚焦專注邊緣切入、累積、本質、堅持、找到一個好的Mentor。這些關鍵因素,讓我們在一年內成長了10倍以上,這邊我想分享的是”聚焦專注”,其他的地方有機會再跟大家分享。

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面對創業的困難 勇氣就是前進的氧氣瓶!

Lawrence,一位大學就讀國貿系,念到差點被退學的男孩,如何在轉到資訊管理系後發現興趣目標,並拿到書卷獎,從大學時期就踏上連續創業之路,找到自己的人生定位與價值?

大學成績不錯,參加校內外比賽的得獎經歷很多,社團經歷也算豐富的他,如今算是一位在網路創業圈小有名氣的連續創業者,沒聽過Lawrence 的人,應該也多多少少聽過iCook愛料理、網路評論媒體Inside(硬塞的網路趨勢觀察)以及 KumaWash…等公司。

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【營銷重磅】從全聯廣告談起 看奧美如何重新打造全聯品牌?

龔大中在「數位時代,奧美如何重新打造全聯品牌」的演講中分享提到,他們其實是近兩三年才開始思考「數位化」和「社群化」。龔大中從他們(奧美廣告)經營全聯這個客戶的經驗,解釋他們是如何走過這段過程,以及如何思考的。

演講的大綱如下,在3、4、5的部分,龔大中都是以全聯過去的廣告案例搭配解釋,包括2012年沒這麼紅的「我的夢想」,還有從2015年起連做兩年、非常成功的「全聯經濟美學」,以及從2013年開始嘗試、到今年爆紅的「中元節企劃」。

1、為什麼全聯的行銷必須數位化、社群化?
2、什麼是全聯?什麼不是全聯?
3、年輕化與共同創作
4、舊元素有了新意義
5、禁忌就是話題的所在
6、讓促銷訊息進入社群世界

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【心人物專訪01】掌握人民幣了沒?前進中國市場的最笨的方式是… 

心人物簡介:梁桂峰。過去10年從事兩岸物流業務,ESELL International創辦人,多年跨境電商經驗。

作為全世界第一大市場,中國大陸是所有商人無不夢寐以求的金銀島。但進入金銀島前,你有拿到對的藏寶圖嗎?

梁桂峰,過去10年從事物流業,長年外派中國各大城市,熟悉中國市場與政治民情。他以過去十多年在中國的實戰經驗,解析台灣中小企業進入中國市場的「最笨的方式」。

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【營銷重磅】O2O營銷閉環的落實 從每天都要吃的早餐店談起 

從實體店創業,到近幾年的電商趨勢崛起,對網路一直有興趣的我也不斷在思考與研究該如何利用這波網路時代崛起風潮為實體店帶來不一樣的經營方式,也思考如何突破實體店面的障礙,從過去的部落格經營到社群經營、FB粉絲團經營、廣告投放、Line@使用到最近整合了一套APP點餐系統,真正覺得過去小型店的一些障礙終於可以透過科技與數位行銷來解決問題。
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近10年餐飲經營經驗 看創業成功的關鍵DNA
得來素創業

近10年餐飲經營經驗 看創業成功的關鍵DNA

總結自己將近10年的餐飲創業旅程(得素來為例)與跟這些朋友交流,我覺得開店或者創業要成功首重還是『』。一個人的態度與精神決定了50%以上的成功率,其餘的相關因素大概有幾個:

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電商營收不淚崩!從解救讓人潰堤跳離的Landing Page開始
從解救讓人潰堤跳離的Landing Page開始

電商營收不淚崩!從解救讓人潰堤跳離的Landing Page開始

商品放在官網上面就會自動有流量,然後有人進來,然後買東西,錢就進來了,聽起來很順利,但,都是假的。真實情況是:消費者進到官網,看到琳瑯滿目沒重點,OS這啥鬼,然後就跳離開了…官網自此門可羅雀,做了也沒甚麼業績。

今天想分享的就是:怎麼樣的商品頁面更容易讓消費者失手購買你的產品?

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